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Fabbrica on-demand (T)

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On demand factory (T)

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Anno accademico 2023/2024

Codice attività didattica
MAN0202
Docenti
Ettore Maraschi (Titolare dell'insegnamento)
Marco Tifoideo (Tutor)
Corso di studio
AMMINISTRAZIONE AZIENDALE - percorso: Digital Economy
Anno
3° anno
Periodo
Secondo semestre
Tipologia
A scelta dello studente
Crediti/Valenza
6
SSD attività didattica
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione
E-learning
Lingua
Italiano
Frequenza
Online
Tipologia esame
Scritto
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Sommario insegnamento

Oggetto:

Obiettivi formativi

La finalità dell'insegnamento è quella di:

  • fornire un quadro di riferimento utile a capire i meccanismi di funzionamento di un sistema produttivo nonché le interconnessioni con altri sottosistemi aziendali;

  • classificare i sistemi produttivi in relazione ai loro aspetti generali e alle loro caratteristiche;
  • trasferire le conoscenze utili a capire il processo di gestione della produzione e le possibilità di ottimizzazione;

  • analizzare le variabili che concorrono a orientare gli obiettivi, le funzioni e l'organizzazione della produzione;

  • illustrare le tappe fondamentali che hanno caratterizzato l'evoluzione della produzione e dei modelli di gestione;

  • presentare le caratteristiche ed i principi della produzione snella e di classe mondiale, descrivendone metodologie, tecniche e strumenti principali;

  • illustrare le caratteristiche della rivoluzione digitale (quarta rivoluzione industriale);

  • spiegare l'importanza dell'integrazione delle nuove tecnologie nei processi industriali;

  • mostrare la trasformazione della fabbrica tradizionale e la nascita della fabbrica intelligente;

  • evidenziare le potenzialità ed i fattori di competitività del nuovo approccio alla produzione;

  • descrivere come le nuove tecnologie digitali impattano sul lavoro e sulle competenze;

  • comprendere le difficoltà di applicazione e le prospettive future della fabbrica 4.0.

The teaching aim is to:

  • provide a useful framework to understand the workings of a production system and the interconnections with other business subsystems;

  • classify production systems in relation to their general aspects and their characteristics;

  • transfer the knowledge useful to understand the production management process and the possibilities for optimization;

  • analyze the variables that contribute to guide the objectives, functions and organization of production;

  • illustrate the milestones that have marked the evolution of production and management models;

  • present the characteristics and principles of lean and world-class manufacturing, describing methods, techniques and main instruments;

  • illustrate the characteristics of the digital revolution (fourth industrial revolution);

  • explain the importance of new technologies in industrial processes;

  • show the transformation of the traditional factory and the birth of the intelligent factory;

  • highlight the potential and competitive factors of the new approach to production;

  • describe how new digital technologies impact on work and skills;

  • understand the difficulties of application and future prospects of the factory 4.0.

Oggetto:

Risultati dell'apprendimento attesi

Il corso si propone di completare la formazione dello studente con nozioni utili a:

  • conoscere le caratteristiche strutturali ed il funzionamento organizzativo del sistema produttivo;

  • comprendere gli elementi distintivi dei diversi processi di produzione;

  • capire le principali caratteristiche tecnologiche dei sistemi di fabbricazione e montaggio;

  • acquisire una visione d'insieme dei modelli di gestione della produzione che si sono susseguiti negli anni;

  • distinguere i diversi processi di cambiamento della produzione verso un modello di "snello";

  • apprendere l'utilità dei principali strumenti, tecniche e metodi per poter attuare con successo una produzione di "classe mondiale",

  • distinguere i passi dell'evoluzione tecnologica dei sistemi produttivi: meccanizzazione, automazione, robotica;

  • capire l'importanza della quarta rivoluzione industriale;

  • acquisire gli elementi di base per comprendere le trasformazioni digitali che caratterizzano il settore industriale;

  • conoscere i processi digitali e le tecnologie abilitanti della fabbrica 4.0;

  • comprendere implicazioni, limiti e potenzialità di un approccio "intelligente" alla fabbrica;

  • esaminare gli impatti dell'applicazione delle tecnologie abilitanti nei prodotti/processi produttivi.

  • i contenuti e le nozioni proposte non sono prescrittivi e mirano ad ottenere dei risultati di apprendimento coerenti con le enunciazioni generali dei descrittori di Dublino

The course aims to complete the training of the student with useful notions to:

  • know the structural characteristics and organizational functioning of the production system;

  • understand the distinctive elements of the different production processes;

  • understand the main technological features of manufacturing and assembly systems;

  • gain an overview of the production management models that have occurred over the years;

  • distinguish the different step of the production processes change towards a "lean" model;

  • learn the usefulness of the main tools, techniques and methods in order to successfully implement "world class" production;

  • distinguish the steps of technological evolution of production systems: mechanization, automation, robotics;

  • understand the importance of the fourth industrial revolution;

  • obtain the basic elements for understanding the digital transformations that characterize the industrial sector;

  • know the digital processes and enabling technologies of the factory 4.0;

  • understand the implications, limitations and potential of an "intelligent" approach to factory;

  • examine the impact of the application of enabling technologies in the products/manufacturing processes.

Oggetto:

Programma

1 parte

1.1. Introduzione al corso e programma

1.2. Sistema azienda e sistema produttivo

1.3. Classificazione dei processi di produzione

1.4. Classificazione tecnologica dei sistemi produttivi

1.5. Gestione della produzione: funzioni, compiti e leve

1.6. Strategie aziendali e politiche di produzione

2 parte

2.1. Strategia di produzione: la fabbrica focalizzata

2.2. La gestione dei flussi produttivi: le logiche "a spinta" (push) e "a trazione" (pull)

2.3. Evoluzione della produzione e dei modelli di gestione: una visione d'insieme

2.4. L'approccio Just in Time: evoluzione, obiettivi e principi

2.5. Il sistema di produzione Toyota (TPS)

2.6. La manutenzione produttiva totale (TPM)

3 parte

3.1. La gestione totale della qualità (TQM)

3.2. Il modello "snello" e la produzione "snella"

3.3. La produzione di classe mondiale (WCM)

3.4. Strumenti lean e world class (prima parte)

3.5. Strumenti lean e world class (seconda parte)

3.6. Strumenti lean e world class (terza parte)

4 parte

4.1. Strumenti lean e world class (quarta parte)

4.2. Flessibilità strategica e produzione agile e dinamica

4.3. La competizione sul tempo: prestazioni esterne ed interne all'impresa

4.4. Dal concurrent engineering al multi-project engineering

4.5. La competizione sul servizio: dalla fabbrica tradizionale alla service factory

4.6. Innovazione: tecnologica, di prodotto, organizzativa e di processo

5 parte

5.1. Evoluzione tecnologica dei sistemi produttivi: dalla meccanizzazione all'automazione

5.2. Dall'automazione rigida all'automazione flessibile

5.3. Automazione e robotica in ambito industriale

5.4. I sistemi informativi a supporto della produzione

5.5. La quarta rivoluzione industriale: la digitalizzazione dei processi produttivi e logistici

5.6. La trasformazione dell'azienda tradizionale e la nascita della fabbrica intelligente

6 parte

6.1. Le tecnologie fondanti della smart factory

6.2. Smart factory: i vantaggi di un nuovo approccio alla produzione

6.3. Dall'automazione industriale all'automazione cognitiva: come cambia il lavoro nell'industria 4.0

6.4. Personale di fabbrica e competenze digitali: formazione e apprendimento nella fabbrica intelligente

6.5. Dalla standardizzazione alla personalizzazione di massa dei prodotti

6.6. Difficoltà di applicazione e futuro della fabbrica 4.0

1 part

1.1. Introduction and program of the course

1.2. Farm system and production system

1.3. Classification of production processes

1.4. Technological classification of production systems

1.5. Production management: functions, tasks and levers

1.6. Corporate strategies and production policies

2 part

2.1. Manufacturing strategy: the focused factory

2.2. The management of production flows: the logical "push" and "pull"

2.3. Evolution of production and management models: an overview

2.4. The Just in Time approach: evolution, objectives and principles

2.5. The Toyota Production System (TPS)

2.6. The Total Productive Maintenance (TPM)

3 part

3.1. The Total Quality Management (TQM)

3.2. The "lean" model and the "lean" manufacturing

3.3. The World Class Manufacturing (WCM)

3.4. Lean and world class tools (first part)

3.5. Lean and world class tools (second part)

3.6. Lean and world class tools (third part)

4 part

4.1. Lean and world class tools (fourth part)

4.2. Strategic flexibility and agile and dynamic production

4.3. The competition on time: external and internal enterprise performance

4.4. From concurrent engineering to multi-project engineering

4.5. The competition on the service: from traditional factory to service factory

4.6. Innovation: technological, product, organizational and process

5 part

5.1. Technological changes in production systems: from mechanization to automation

5.2. From rigid automation to flexible automation

5.3. Automation and robotics in industry

5.4. Information systems to support production

5.5. The fourth industrial revolution: the digitization of production and logistics processes

5.6. The transformation of the traditional factory and the birth of the intelligent factory

6 part

6.1. The foundational technologies of the smart factory

6.2. Smart factory: the benefits of a new approach to production

6.3. From industrial automation to cognitive automation: how it changes the job in the factory 4.0

6.4. Personal Factory and digital skills: training and learning in the intelligent factory

6.5. From the standardization to the mass customization of the product

6.6. Enforcement difficulties and future of the factory 4.0

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Modalità di insegnamento

Il corso si articola in 36 video lezioni della durata di 20 minuti, fruibili on-line in modalità sincrona o asincrona e accompagnate da slide e dispense di supporto o di riepilogo.

Con cadenza settimanale verranno inoltre resi disponibili letture, articoli, esempi, esercitazioni e casi di studio, con eventuale discussione in aula virtuale, utili per testare in itinere il grado di comprensione degli argomenti spiegati nelle singole lezioni nonché approfondire e facilitare l'apprendimento delle tematiche trattate.

The course consists of 36 videos lessons lasting 20 minutes, available on-line in synchronous or asynchronous mode, together with slides and handouts supporting useful as a support or summary.

Weekly the students will also be subjected to lectures, articles, examples, exercises and case studies, with possible discussion in a virtual classroom, useful to test ongoing the degree of understanding of the topics explained in the individual lessons and deepen and facilitate the learning of the topics covered.

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Modalità di verifica dell'apprendimento

  • l'esame sarà a quiz e prevederà una votazione massima di 30 e lode
  • sarà composto da 33 domande; fino a 32 risposte esatte si ottiene un voto pari a 30, rispondendo correttamente a tutte le domande si ottiene 30 e lode.
  • la prova avrà una durata di 40-45 minuti.

Gli argomenti trattati all'esame rispecchiano quelli trattati durante l'insegnamento ed elencati nel programma.

  • The assessment of learning will take place with a written exam consisting of multiple choice questions and will have a maximum grade of 30 with honors
  • will consist of 33 questions; up to 32 correct answers will result in a grade of 30; answering all questions correctly will result in a grade of 30 and honors.
  • the test will last 40-45 minutes.

The examination covered topics reflect those treated during the course and listed in the program.

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Attività di supporto

Per approfondire i temi spiegati nelle video lezioni, fornire spiegazioni a dubbi o incomprensioni, commentare letture, articoli o casi di studio, nonché correggere eventuali esercitazioni, verrà predisposta una sessione di aula virtuale con cadenza quindicinale. Per comunicazioni e richieste di informazioni o chiarimento, sono inoltre sempre disponibili on-line forum monodirezionali o bidirezionali.

To deepen the topics explained in the video lessons, provide explanations for doubt or misunderstanding, comment readings, articles and case studies, as well as correct any exercises, it will be prepared a virtual classroom session every two weeks. For communications and requests for information or clarification, they are also on-line one-way or two-way forum always available.

Testi consigliati e bibliografia

Oggetto:

AA.VV. (2004) “Indirizzi attuali e futuri di ricerche innovative nelle tecnologie di produzione” -; Stamperia Artistica Nazionale

AA.VV. (2016) “Rapporto di ricerca: Factory of the future -; Tecnologia e fattore umano nella fabbrica digitale” -; Torino Nord Ovest

Bostrom Nick, “Superintelligenza. Tendenze, pericoli, strategie”, ‎ Bollati Boringhieri, 2018, ISBN-10: 8833929019, ISBN-13: ‎ 978-8833929019

Brynjolfsson Erik, McAfee Andrew, Carlotti Giancarlo, “La nuova rivoluzione delle macchine. Lavoro e prosperità nell'era della tecnologia trionfante”, Feltrinelli, 2017

Burbidge John L.,  “Il controllo direzionale della produzione”, Franco Angeli Editore, 1971

Cavalieri Sergio, Pinto Roberto, “Orientare al successo la Supply Chain”, Isedi 2013

Davis Martin, “Il calcolatore universale”, Adelphi edizioni, 2012, ISBN: 9788845927416

De Toni Alberto F., Panizzolo Roberto, “Gestione della produzione, ISEDI, 2018

De Toni Alberto, Panizzolo Roberto, Villa Agostino (2013) “Gestione della produzione”, ISEDI ISBN: 9788880083580

Domingos Pedro, “L’algoritmo definitivo”, Bollati Boringhieri, 2016, ISBN: 9788833927060

Falcone Domenico, De Felice Fabio, “Progettazione e gestione degli impianti industriali”, HOEPLI 2014

Ghiani Gianpaolo, Laporte Gilberto, Musmanno Roberto, “INTRODUZIONE ALLA GESTIONE DEI SISTEMI LOGISTICI”, Isedi 2012, ISBN:9788880083634

Harmon  Roy L., “Rinnovare la fabbrica -; La produzione snella dal modello alla realtà”, Il Sole 24ore, 1994

Harmon Roy L., “Rinnovare la fabbrica -; La produzione snella dal modello alla realtà”, Il Sole 24ore, 1994

Kaplan Jerry, “Intelligenza artificiale”, Luiss University Press, 2018, ISBN: 9788861053007

Kasparov Garry, “Deep thinking”, Fandango Libri, 2019

Kurzweil Ray, “Come creare una mente”, Apogeo next, 2013, ISBN-10: 883878857X, ISBN-13: ‎ 9788838788574

Kurzweil Ray, “La singolarità è vicina”, Apogeo, 2014, ISBN-10: ‎8850325045, ISBN-13: 978-8850325047

Laurent Alexandre, “La guerra delle intelligenze”, EDT, 2018, ISBN-10: ‎8859247322, ISBN-13: ‎9788859247326

Longo Alessandro, Scorza Guido, “Intelligenza artificiale”, Mondadori, 2020, ISBN (edizione digitale): 9788861848092

Magone Annalisa, Mazali Tatiana (2016) “Industria 4.0, Uomini e macchina nella fabbrica digitale”, Guerini e Associati

Neumann John von, “Computer e cervello”, Il saggiatore, 2014

Pinna Lorenzo, “Intelligenza artificiale”, Cento autori, 2018, ISBN: 8868721635

Pinna Lorenzo, “Uomini e macchine. La sfida dell'automazione”, Bollati Boringhieri, giugno 2014, ISBN: 8833924300

Quintarelli Stefano (a cura di), Intelligenza artificiale”, Bollati Boringheri, 2020, ISBN: 9788833935423

Rifkin Jeremy, “La società a costo marginale zero - L'Internet delle cose, l'ascesa del "Commons" collaborativo e l'eclissi del capitalismo”, Mondadori, 2014

Schmenner Roger W., “Produzione -; Scelte strategiche e gestione operative”, Il Sole 24ore, 1997

Stackowiak Robert, Licht Art, Mantha Venu, Nagode Louis, “Big data and the internet of things -; Enterprise information architecture for a new age”, Apress, 2015, ISBN-10: ‎ 9781484209875, ISBN-13: ‎ 9781484209875

Steudel Harold J., Desruelle Paul, “Manufacturing in the nineties -; How to become a mean, lean, world-class competitor”, Van Nostrand Reinhold, 1992

Terzi Sergio (a cura di), “Progettare i prodotti del futuro”, Ed. Este, 2014

Thomas Rob, McSharry Patrick, “Big data revolution -; What farmers, doctors and insurance agents teach us about discovering big data patterns”, Wiley, 2015

 



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    Ultimo aggiornamento: 28/09/2023 09:27
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