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Organizzazione Aziendale

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Business Organization

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Anno accademico 2014/2015

Docente
Prof. Laura Broccardo (Titolare del corso)
Anno
2° anno
Tipologia
Di base
Crediti/Valenza
6
SSD dell'attività didattica
SECS-P/07 - economia aziendale
Modalità di erogazione
E-learning
Lingua di insegnamento
Italiano
Modalità di frequenza
Online
Tipologia d'esame
Scritto
Prerequisiti
Economia aziendale
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Sommario insegnamento

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Obiettivi formativi

Il corso si propone di studiare le cosiddette "variabili organizzative" aziendali, cioè le modalità di analisi e progettazione della struttura organizzativa e dei meccanismi operativi, con cui si dividono e si coordinano i compiti, al fine di influenzare i comportamenti delle persone, in vista del raggiungimento degli obiettivi di fondo della gestione aziendale.

The course aims to study the so-called “organizational variables”, that is to say how to analyse and design the organizational structure and management systems, by which to divide and coordinate the tasks in order to influence the human resources behaviour, to achieve the basic goals of the firm.

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Risultati dell'apprendimento attesi

Conoscenza e capacità di comprensione. Capire che cosa vuol dire “organizzare un’azienda “ o sue parti e come si collocano i problemi organizzativi nel complesso della più generale problematica dell’amministrazione delle aziende. In particolare comprendere l’influsso che le variabili organizzative esercitano sul comportamento dei manager e dei dipendenti.

Capacità di applicare conoscenza e comprensione. Saper applicare le logiche dell’organizzazione aziendale nell’analisi di casi aziendali opportunamente semplificati.

Autonomia di giudizio. Saper proporre una soluzione, seppur elementare, alle problematiche organizzative prospettate in occasione della discussione dei casi aziendali.

Abilità comunicative. Imparare a discutere in aula i casi aziendali studiati nel lavoro individuale e di gruppo, utilizzando appropriati supporti, anche informatici.

Capacità di apprendimento. Verificare in itinereil grado di apprendimento delle logiche organizzative, anche e soprattutto mediante lo studio e discussione di casi aziendali .performances.

To understand the logic of management control as a directional process and its mechanisms and technical – accounting tools. To be able to apply the management control logic and tools to the planning, budgeting and reporting issues. To be able to analyse critically the issue and selected solutions discussed in the business cases study. To verify ongoing the learning degree of the managerial logic, also and in particular through the business cases study and discussion.

 

 

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Modalità di verifica dell'apprendimento

L'esame consiste in una prova scritta, con domande in parte a risposta chiusa, in parte aperta e in parte aventi per oggetto casi aziendali discussi nel corso.

 

 

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Attività di supporto

Discussione casi

Business case study

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Programma

Argomenti trattati:

-          Le variabili organizzative e le variabili di contesto esterne e interne all'azienda

I caratteri della struttura organizzativa (specializzazione, raggruppamento, coordinamento, decentramento, formalizzazione, dimensione organici)

-          Le configurazioni organizzative

-          Gli schemi operativi di struttura organizzativa e le logiche di scelta

-          I meccanismi operativi di pianificazione e controllo, di gestione e sviluppo del personale, di informazione e comunicazione

-          I modelli di management e di leadership

Topics:

  • Organizational variables and external and internal context variables

The organizational structure parameters (specialization, grouping, coordination, decentralization, formalization, etc)

  • Organizational configurations
  • The operative schemes of the organizational structure
  • The management systems: planning and control, human resources management and development, information and communication
  • Management models and leadership styles

Testi consigliati e bibliografia

Oggetto:

L.BRUSA, Dentro l'azienda. Organizzazione e management, Giuffrè Editore, Milano, 2004.

SEZIONE DI RAGIONERIA DIPARTIMENTO DI ECONOMIA AZIENDALE, Lucidi di Organizzazione aziendale.

SEZIONE DI RAGIONERIA DIPARTIMENTO DI ECONOMIA AZIENDALE, Casi di Organizzazione aziendale.

L.BRUSA, Dentro l'azienda. Organizzazione e management, Giuffrè Editore, Milano, 2004.

SEZIONE DI RAGIONERIA DIPARTIMENTO DI ECONOMIA AZIENDALE, Lucidi di Organizzazione aziendale.

SEZIONE DI RAGIONERIA DIPARTIMENTO DI ECONOMIA AZIENDALE, Casi di Organizzazione aziendale.



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Ultimo aggiornamento: 26/05/2015 16:40
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